Kurum Kültürü

PROGRAM NO: 33

1. ADI: Kurum Kültürü

2. AMAÇLARI: Bu programı tamamlayan her katılımcı;

Kurum Kültürünün genel özelliklerini ve unsurlarını bilir,
Kurum kültürü türleri hakkında bilgi sahibi olur,
Kurum kültürünü oluşturma ve geliştirme de katkıda bulunur,
Kurum Kültürünün gerekliliğini kavrar,
Kurum Kültüründe Liderin önemini bilir,
Güçlü Kurum Kültüründe İnsan Kaynakları Yönetiminin önemini bilir,
Kurum kültürünü bir sosyalleşme aracı olarak görür,
Toplumsal kültürdeki değişimleri izler,
Kurumun hedeflerine ve kurumdaki diğer çalışanlara karşı sorumluluk hisseder.

3. SÜRESİ: Programın süresi 4 ders saatidir.

4. HEDEF KİTLESİ: Okul/Kurumlarda görev yapan yönetici ve öğretmenler.

5. UYGULANMASI İLE İLGİLİ AÇIKLAMALAR

Bu program, okul/ kurumlarında çalışan yönetici, öğretmen ve diğer kadrolu personel. Kurum Kültürü konusunda bilgi sahibi olmaları ve kişsel gelişim kazanım sağlamak amacıyla verilecektir
Eğitim görevlileri konusunda uzman kişilerden seçilecektir.
Sınıf ortamı katılımcıların yüz yüze iletişim kurabileceği biçimde düzenlenecek olup dersler görsel sunularla desteklenecek
Sınıf mevcutları 30 kişiyi geçmeyecek şekilde planlanacaktır
Dersler; bilgisayar, projeksiyon gibi görsel ve işitsel materyallerle desteklenecektir

6. İÇERİĞİ

Konuların Dağılım Tablosu

KONULAR	SÜRE (Saat)
Kültür Kültürün tanımı ve özellikleri Kurum Kültürü Tanımı ve genel özellikleri
Kurum Kültürünü Oluşturan Unsurlar Kurumsal değerler Kurumsal misyon Kurumsal ilkeler Kurumsal renkler Kurumsal tarih Kurumsal alt kültür Kurumsal felsefe Normlar İnançlar Alt kültürler Kurum iklimi Semboller Hikaye ve masallar
Kurum Kültürünü Belirleyen Temel Özellikler Bireysel inisiyatif Risk alma derecesi Amaç ve hedefler Bütünleşme Yönetim desteği Denetim Kimlik oluşumu Ödül sistemi Organizasyon içi çatışma toleransı İletişim kanallarının yapısı
Kurum Kültürünün Organizasyonlar Açısından Önemi
Kurum Kültürünün Boyutlar Görülebilen (somut) Boyut Maddi objeler İşaretler Semboller Görülemeyen (soyut) Boyut Değerler Düşünce sistemi Varsayımlar Temel inançlar
Kurum Kültürü Türleri Güçlü kurum kültürü Zayıf kurum kültürü
Bireyler Arası İlişkilere Göre Kurum Kültürleri Rol kültürü İş kültürü Bireysel kültür
Kurum Kültürünün Oluşumunu Etkileyen Unsurlar Dış çevre unsurları İç çevre unsurları
Kurum Kültürünün Oluşması ve Gelişim Süreci İş düzenleme Organizasyon yapısı Liderlik
Güçlü Kurum Kültürü Oluşturmada Liderlik Özellikleri ve Davranışları Kurumun ilke ve değerlerini oluşturmaya öncülük etmek İlke ve değerlere uygun Misyon ve Vizyon oluşturma İlke ve değerlere uygun davranış sergileme Çalışanların mesleki gelişimine katkı sağlama Liderlik etkinliğini ölçme Çağın gerektirdiği şekilde kendini geliştirme
Güçlü Kurum Kültürü Oluşturmada İnsan Kaynakları Yönetimi Çalışanların bilgi birikimini ve yetkinliklerini analiz etme Çalışanların bilgi birikimi ve niteliklerini geliştirme Ekiplerin oluşumunu sağlama Çalışanların yönetime katılımını sağlama Çalışanların iletişim gereksinimlerini saptama ve karşılama Çalışanların görev dağılımlarını ve görev tanımlarını yapma Çalışanlara yönelik sosyal kültürel sportif faaliyetlere öncülük etme

7.ÖĞRETİM YÖNTEM, TEKNİK VE STRATEJİLERİ

Eğitim programının etkin ve verimli olarak uygulanabilmesi için eğitici ve katılımcıların etkileşim içinde oldukları ( Anlatma, soru-cevap, beyin fırtınası vb.) yöntemlere öncelik verilecektir.
- Sınıf ortamında projeksiyon ve bilgisayar bulunacaktır. Sınıf içi sunular, bilgisayar, projeksiyon, yazıcı, v.b. materyallerle birlikte desteklenecektir.
Anlatma, soru-cevap, tartışma, problem çözme ve örnek uygulama yöntemleri ağırlıklı olarak kullanılacak etkinlik temelli bir eğitim uygulanacaktır.
Devam süresi, program süresinin en az %80’i olmalıdır.

8. ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME

Programı tamamlayan katılımcılara belge verilecektir.